“家庭廚房”、虛擬購物車……記者發(fā)覺，和以前比擬，第三代社區(qū)店在外表變洋氣的同時又更貼地氣。趨兒童游樂設(shè)備兒童游樂“生明顯顯多了，你看，以前在超市才能買到的披薩此刻家門口也有了，小孫女的早飯更豐碩了。”消費者李大媽說。據(jù)悉，第三代店從社區(qū)住民“家庭廚房”的定位出發(fā)，強(qiáng)化生鮮、食物的比重、運營面積占到門店總面積的60%以上。同時，進(jìn)一步提拔生鮮產(chǎn)物的質(zhì)量感，場適應(yīng)消費需求升級的如添加包盤凈菜的運營，種類以綠色、無機(jī)為主。冷凍海鮮、新鮮水產(chǎn)、牛羊肉的面積也得以擴(kuò)充，引進(jìn)“一號土豬”等出名肉品專柜。日配、面點、烘焙、熟食運營得以強(qiáng)化，日配的品項數(shù)到達(dá)1000個，水上游樂設(shè)施，很洪流平上貼合社區(qū)住民采辦習(xí)慣。 別的，門店還設(shè)立了“食物平安檢測站”，確保生鮮產(chǎn)物從泉源到貨架之間每個關(guān)鍵都能獲得靠得住的平安檢測。

　　昨天（26日），文昌巷某大型超市社區(qū)店顛末兩個月的革新升級到第三代。

　　據(jù)該社區(qū)店總司理陳兵引見，第三代社區(qū)店的消費群體次要面向28-65歲春秋層的家庭買手，基于商圈內(nèi)顧客消費舉動的闡發(fā)，適應(yīng)消費需求升級的趨。